J’ai annoncé hier, sur Twitter, l’un de mes engagements pour le 4e : je veux atteindre le taux de 90% de satisfaction des demandes de places en crèche dans notre arrondissement, et 100% tous modes de garde confondus.
Je veux atteindre 90% de satisfaction des demandes de place en crèche et 100% tous modes de garde confondus pour 2014-2020 @Mairiedu4e
— Christophe Girard (@cgirard) 12 Décembre 2013
Depuis 2001, notre politique en faveur des familles porte ses fruits dans le 4e.
Cette ambition s’inscrit dans le prolongement de la politique en faveur des familles que la majorité municipale et moi-même déployons depuis plusieurs années, à Paris et dans le 4e, et dont les résultats sont extrêmement encourageants. Notre arrondissement a l’un des meilleurs taux de satisfaction des demandes de places en crèche de la capitale, avoisinant les 60%.
Au total, tous modes de garde confondus, le parc d’établissements d’accueil collectif compte 523 places. Ces très bons chiffres, dont nous pouvons nous réjouir, doivent nous inciter à poursuivre nos efforts.
Ensemble, allons plus loin et osons le 4e des familles !
Anne Hidalgo a formulé plusieurs propositions très audacieuses pour l’accueil des enfants : je veux porter ces ambitions et faire du 4e un arrondissement à la pointe de la politique familiale à Paris. L’objectif de 90% de satisfaction des demandes de places en crèche, et de 100% tous modes de garde confondus, est un engagement fort en faveur des familles, qui sont au cœur de la vitalité de notre ville.
C’est également un engagement de justice sociale et d’égalité dans l’accès à l’emploi, notamment pour les femmes, qui veulent pouvoir travailler tout en s’assurant que des structures de qualité accueillent leurs enfants. Les rythmes de vie évoluent, et il est essentiel que la ville s’adapte et apporte des solutions à la hauteur des exigences de ses habitants. Augmenter la capacité d’accueil dans notre arrondissement, tout en encourageant la diversification des modes de garde, c’est donc se préparer à relever les grands défis de demain, pour une ville qui accompagne les familles, réponde à leurs attentes et s’adapte à leurs besoins.
Un projet d’envergure pour notre arrondissement.
Pour augmenter le nombre de places en crèche disponibles, je propose un projet ambitieux mêlant extension de structures déjà existantes et créations de nouvelles structures.
- Dans le bâtiment des Jardins Saint-Paul, qui accueille déjà une crèche familiale de 36 places et une halte-garderie de 30 places, je propose de réaffecter le deuxième étage, afin d’y accueillir 30 places de crèches supplémentaires. Pour cela, des travaux d’aménagement et de mise aux normes sont nécessaires, qui permettront notamment d’installer une cuisine. La proximité avec les deux structures déjà existantes valorisera la diversification des modes de garde.
-Je veux également créer un Centre d’Animation de la Petite Enfance, espace d’accueil innovant dans l’enceinte de la Mairie du 4e. Ce Centre sera créé en optimisant plusieurs locaux situés au rez-de-chaussée de la Mairie, et en élargissant le périmètre des compétences du Pôle Parents. Il s’agira d’une halte-garderie d’une capacité de 15 places permettant aux parents de déposer leurs enfants pour une ou plusieurs demi-journées. Cette structure servira aussi de relai pour les assistantes maternelles, pour qu’elles puissent se rencontrer et échanger entre elles ou avec les éducateurs du Centre. Cela favorisera la mise en commun de leurs pratiques, et les activités collectives entre les enfants dont elles ont la garde. Enfin, le Centre accueillera des animations parents/enfants le week-end afin d’encourager l’éveil et la sociabilisation des enfants.
La création de ces 45 places supplémentaires constituerait ainsi une augmentation de 13% de la capacité d’accueil.
- A plus long terme, je veux que l’ouverture d’une nouvelle crèche soit inscrite dans le projet de réaménagement et de réaffectation des locaux administratifs du 17 boulevard Morland. Il s’agit d’une opportunité à saisir pour décloisonner les espaces de la ville et mélanger les usages.
Si j’ai choisi de faire des familles une priorité de mon programme, et de m’engager en faveur de l’accueil des jeunes enfants, c’est parce que je suis convaincu que le 4e doit se tourner vers l’avenir. Le travail que nous avons déjà accompli doit nous encourager à poursuivre le changement pour notre arrondissement.
Ensemble, osons un 4e citoyen et innovant !






